J’ai conçu et structuré un véritable système de gestion marketing sur Asana, en le détournant de son usage premier de simple gestion de projet. L’outil est devenu un support central pour le département Marketing & Communication : calendrier éditorial, suivi des réseaux sociaux, gestion des contenus web et du plan du site, mais aussi collecte, tri et capitalisation des informations.
Absence d’un outil dédié pour centraliser et organiser les activités marketing.
J’ai mis en place des tableaux de bord et des espaces dédiés pour le pilotage des idées, le suivi du calendrier éditorial, des réseaux sociaux et du site web. J’ai ainsi transformé Asana en une plateforme sur mesure, permettant à une équipe de deux personnes de gérer efficacement toutes les activités marketing et communication.
Refonte complète du site olome, une solution SaaS au service des entreprises industrielles, conçue pour garantir la continuité numérique et la traçabilité des données.
Le site avait été construit de manière progressive, sans véritable ligne directrice, faute de ressource dédiée jusqu’alors. Mon rôle a été de reprendre l’existant, de clarifier l’ensemble et de donner une cohérence d’ensemble. J’ai également pris le temps de comprendre des produits encore en évolution afin de les intégrer de façon structurée et lisible. Il fallait que je reste sur Hubspot.
L’audit technique et éditorial a mis en lumière la coexistence de plusieurs versions du site générant de nombreuses pages orphelines. J’ai reconstruit le site sur Hubspot avec du HTML, CSS et JavaScript pour dépasser les limites de la plateforme. J’ai rédigé l’ensemble des contenus en collaboration avec les équipes Sales et CSM. J’ai posé les bases du référencement naturel (balises, arborescence, cohérence éditoriale) pour améliorer la visibilité du site. Une version anglaise était en cours de finalisation à la clôture du projet.
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